Introduction_
École-b est un cabinet-conseil en stratégie et marketing dédié au secteur agroalimentaire québécois.
Le marketing agroalimentaire constitue le sujet essentiel qui nourrit notre vocation, et le champ d’expertise que l’on cultive au quotidien. Nous avons bâti, à travers le temps, une plateforme de travail créative et pragmatique qui répond sur-mesure aux besoins de l’entrepreneuriat au Québec et place l’équipe de gestion au coeur de l’élaboration stratégique. Notre approche-client, on l’appelle «petite enseigne, grand magasin», qui, à l’instar d’un bon épicier de quartier, est proche de ses clients, développe une relation de confiance avec eux, et surtout, connaît chaque recoin de son magasin.
Notre magasin à nous, c’est l’agroalimentaire.
Introduction_
École-b est un cabinet-conseil en stratégie et marketing dédié au secteur agroalimentaire québécois.
Le marketing agroalimentaire constitue le sujet essentiel qui nourrit notre vocation, et le champ d’expertise que l’on cultive au quotidien.
Nous avons bâti, à travers le temps, une plateforme de travail créative et pragmatique qui répond sur-mesure aux besoins de l’entrepreneuriat au Québec et place l’équipe de gestion au coeur de l’élaboration stratégique.
Notre approche-client, on l’appelle «petite enseigne, grand magasin», qui, à l’instar d’un bon épicier de quartier, est proche de ses clients, développe une relation de confiance avec eux, et surtout, connaît chaque recoin de son magasin.
Notre magasin à nous, c’est l’agroalimentaire.
Vous souhaitez_
Planifier
une stratégie
d'affaires
Plan stratégique / Stratégie de Repositionnement / Définition du modèle d’affaires / Stratégie d’exportation
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une image
qui marque
Stratégie de marque / Identité visuelle / Stratégie d’emballage / Design graphique
Commercialiser
un produit
agroalimentaire
Plan de commercialisation / Élaboration du parcours-client / Gestion du coût de revient / Gestion de développement de produit
Entreprendre
le virage
numérique
Stratégie de ventes en ligne / Marketing de contenu / Adaptation du modèle d’affaires / Stratégie de référencement
Évaluer
le potentiel
d'une idée
Étude de marché / Étude de faisabilité / Analyse de l’environnement d’affaires / Rapport benchmark
Développer
un nouveau
produit
Plan de développement / Atelier de Remue-méninge / Étude de marché / Plan de Recherche et Développement / Plan de démarrage
Faire
avancer une
démarche collective
Structure de mise en marché collective / Réflexion stratégique / Gestion de projet / Atelier d’idéation de groupe